Рука на пульсе
План, факт и отклонения по каждой карточке
Расшифровка и себестоимость доступны в ячейке прибыли. Расходы без артикула, Джем, штрафы и утилизация исключены. ДРР — от выручки после возвратов до СПП. Прочерк означает отсутствие данных.
ДРР = затраты / сумма заказов × 100% · CPM = затраты / показы × 1000 · CPC = затраты / клики. ДРР склейки учитывает все её цвета и кампании.
Время обновления источников
Журнал рекламы
Изменения ставок, настройки бюджетов и пополнения. Время — московское.
| Время | Кабинет / РК | Кто | Действие | Результат |
|---|
Подключение управления рекламой
Статистика использует существующее подключение РНП. Для изменения ставок и пополнений нужен отдельный токен WB категории «Продвижение» с доступом «Чтение и запись» для соответствующего кабинета. Создайте его в WB → Настройки → Интеграции по API и вставьте ниже. Токен не показывается другим пользователям и не сохраняется в браузере.
Цена — из каталога WB, себестоимость — из РНП. Оба значения можно изменить вручную.
Налог — 7%, реклама — 6% от стоимости WB. Маржинальность считается до рекламы; ROI — по чистой прибыли после рекламы и накладных. Выкуп и литраж пока справочные: логистика и хранение в эти формулы не включены. Прочерк означает, что не хватает данных; ноль — известное значение. Накладные без значения считаются нулём. Формула каждого столбца — в подсказке к заголовку.
Расчётные значения не меняют цены в кабинете WB, планы или рекламные бюджеты. Количество отшиваемого задаётся на выбранный вами объём, без привязки к периоду.
История сохранений
Месячные планы
Одна строка — карточка WB и месяц. Количество, заказы и продажи в рублях, реклама задаются на день. Прибыль — на единицу. Денежные планы вводятся отдельно от планов в штуках.
Редактирование и Excel — для активных товаров. У неактивных доступны сохранённые планы для просмотра.
| ИП | Карточка / цвет | Артикул WB | Заказы, шт/день | Продажи, шт/день | Прибыль, ₽/шт | Реклама, ₽/день | Заказы, ₽/день | Продажи, ₽/день |
|---|
Измените числа прямо в таблице и нажмите «Сохранить» или загрузите Excel. Заполняйте нужные показатели. Пустая ячейка при сохранении оставляет прежнее значение, ноль задаёт нулевой план. Денежные планы — суммы до СПП на день, продажи — до возвратов. Поиск не сбрасывает правки.
Состав активных товаров
Отмечайте карточки, за которыми хотите следить и для которых задаёте план. Новые карточки WB автоматически активны. Неактивные остаются в каталоге; их планы и история сохраняются.
| Карточка / цвет | Артикул WB | Бренд | ИП | Активность |
|---|
Каждое отклонение — задача с причиной, сроком и ответственным.
| Задача и основание | Направление / ответственный | Статус | Срок, Мск | Приоритет |
|---|
Автоматизация проверяет активные товары всех брендов каждые 15 минут, даже когда страница закрыта. Фото, рейтинг и отзывы загружаются каждые 2 часа. Нормализация показателя отмечается в задаче; завершение подтверждает сотрудник.
Фото и отзывы покупателей
Активные товары · текущий рейтинг WB · темы жалоб за 30 дней
Минимум фотографий настраивается в правилах (по умолчанию — 5). Рейтинг берётся из WB, а не рассчитывается из выборки отзывов. История снижения появится после недели наблюдений. Темы жалоб определяются по текстовым признакам и требуют проверки менеджером.
| Товар | Фотографии | Рейтинг WB | Изменение за неделю | Отзывы за 30 дней | Темы жалоб |
|---|
Нажмите на товар, чтобы увидеть примеры жалоб и историю. Сбор выполняется каждые 2 часа; кнопка обновляет сохранённые данные. Количество отзывов здесь относится к 30-дневному периоду, а не ко всей истории карточки.
Когда нужна задача
Продажи — за 7 завершённых дней; фото и рейтинг — текущие наблюдения WB; жалобы — за 30 дней. Порог, направление, ответственный и срок задаются для каждого правила.
Запас = (WB + FBS) / среднее число заказов в день. Это ориентир для закупок без прогноза возвратов и поставок. Данные старше 48 часов и отсутствующие показатели пропускаются. При нулевом плане рекламы любой расход считается перерасходом.
Настройка влияет на новые задачи. Ответственный и срок существующих задач сохраняются. Менеджеры работают с задачами; правила настраивает Артём. Имена ответственных — подписи, доступ остаётся общим для команды.
Вся команда.
Только главное.
Результат за вчера и до пяти карточек с крупнейшими отклонениями. Полная детализация остаётся на сайте.
- Общий факт и план по заказам и продажам
- Рекламные расходы и ДРР после возвратов
- Одна строка на проблемную карточку
- Ссылка на полный список отклонений
Недобор ранжируется по оценке суммы на основе средней цены операций за период. Это способ расставить приоритеты, а не расчёт убытка.
Загрузка…09:00 ✓✓
Состояние подключения
Доступность данных отображается отдельно от результатов продаж.